Markus, quelles ont été tes premières impressions lorsque tu es entré dans l'entreprise?
Je me souviens encore très bien de mon entretien d'embauche. Au départ, il devait se dérouler avec plusieurs personnes, mais il s'est rapidement transformé en un entretien intensif avec le responsable. Pendant l'entretien, il m'a déjà montré des applications pratiques et son enthousiasme pour l'innovation et la technologie s'est immédiatement transmis à moi.

Un moment particulièrement marquant a été lorsque je suis entré dans une pièce sombre où des décharges corona scintillaient partout - un spectacle fascinant qui a immédiatement éveillé mon intérêt. Une autre expérience qui m'a particulièrement marqué est le moment où l'on m'a montré un transformateur - non pas dans un boîtier ordinaire, mais dans un simple seau en plastique. Cette pensée non conventionnelle et créative m'a durablement impressionné.

Après cet entretien, tout est d'abord resté silencieux. Je n'ai rien entendu pendant quatre semaines, jusqu'à ce que je demande des précisions par téléphone. La secrétaire m'a dit qu'ils voulaient bien m'embaucher, mais qu'ils n'avaient pas encore réussi à me joindre. Un début inhabituel, mais qui en valait largement la peine!

Markus, selon toi, comment l'entreprise a-t-elle évolué au cours des 30 dernières années?
Les dix premières années ont été une transition entre la start-up et l'entreprise industrielle. Au début, beaucoup de choses étaient encore à l'état de bricolage - tout le monde faisait tout, de l'établissement de l'offre à la formation en passant par le montage. Aujourd'hui, les tâches sont beaucoup plus spécialisées. L'évolution vers une entreprise globale de 300 collaborateurs est impressionnante. Je suis particulièrement fier de nos certifications, par exemple UL ou CE, sur lesquelles nous avons travaillé pendant de nombreuses années. La ténacité a été la clé de notre succès.
 

Markus, y a-t-il eu des mentors ou des modèles dans l'entreprise qui t'ont inspiré?
Sans aucun doute. Messieurs Buske et Förnsel, tous deux impliqués dans la fondation, m'ont durablement impressionné par leur esprit d'innovation et la diversité de leurs idées. m'a impressionné par la diversité de ses idées. Christian Buske en particulier m'a inspiré, notamment par son courage de développer très tôt l'entreprise à l'échelle mondiale 

Markus, comment tes tâches et tes responsabilités ont-elles évolué au fil des ans?
Je suis passé par presque tous les domaines clés de l'entreprise. Au début, je me déplaçais beaucoup sur les sites de montage, je formais les clients et je donnais des conférences. Les missions au Japon, en Chine et en Thaïlande étaient particulièrement passionnantes. Les différences culturelles ont souvent été un défi, mais elles m'ont permis d'élargir mes horizons. Aujourd'hui, en tant que chef d'équipe de la construction électrique, je me concentre sur le développement de mon équipe et sur la promotion des jeunes collègues, tout en gardant un œil sur les tâches de la construction électrique.

Markus, que souhaites-tu pour l'avenir de l'entreprise?
J'espère que nous conserverons nos hiérarchies plates et que nous continuerons à promouvoir la standardisation. C'est la seule façon pour nous de réagir rapidement et de rester compétitifs. Nous devrions continuer à développer notre caractéristique de positionnement unique dans le domaine de PlasmaPlus et trouver de nouvelles possibilités d'application..

Markus, quels conseils donnerais-tu aux nouveaux collaborateurs?
Soyez flexibles et ouverts à la nouveauté ! Les décisions peuvent souvent avoir une courte demi-vie, et il faut savoir les gérer mentalement. Il est important d'avoir du plaisir à sortir des sentiers battus et à s'adapter aux circonstances.

Markus, qu'y a-t-il d'autre que tu aimerais apprendre?
E voudrais apprendre à mieux m'adresser aux différentes générations. Chaque génération a sa propre façon de penser et il faut trouver la bonne approche pour réussir à transmettre le savoir.

Markus, y a-t-il une expérience ou une anecdote particulière dont tu te souviennes ?
Après les premiers essais de prétraitement, nous testions toujours immédiatement si le prétraitement au plasma était efficace - en allant au robinet. C'était la forme la plus primitive d'encre de test, mais elle a fonctionné et montre à quel point nous avons souvent travaillé de manière pragmatique.

Nous tenons à remercier Markus pour le temps qu'il nous a accordé et pour les informations passionnantes qu'il nous a fournies sur l'évolution du travail à Plasmatreat au cours des 30 dernières années.