D&E: Markus Thiel offre spunti affascinanti
Benvenuti alla nostra serie di interviste ai dipendenti, a partire da Markus Thiel.
In questa serie, vi diamo uno sguardo esclusivo al dietro le quinte delle persone che guidano la nostra azienda con passione e dedizione.
Lavoro presso Plasmatreat dal luglio 1994. Ho svolto diverse mansioni e ora sono capogruppo del team di progettazione elettrica.
Markus, qual è stata la sua prima impressione quando è entrato in azienda?
Ricordo ancora molto bene il mio colloquio di lavoro. Inizialmente avrebbe dovuto svolgersi con diverse persone, ma in breve tempo si è sviluppata un'intensa conversazione con il responsabile. Già durante il colloquio mi ha mostrato applicazioni pratiche e il suo entusiasmo per l'innovazione e la tecnologia mi è stato immediatamente trasmesso.
Un momento particolarmente memorabile è stato quando sono entrato in una stanza buia con scariche a corona che scintillavano ovunque: uno spettacolo affascinante che ha suscitato immediatamente il mio interesse. Un'altra esperienza che ricordo in modo particolare è stato il momento in cui mi è stato mostrato un trasformatore, non in un normale alloggiamento, ma in un semplice secchio di plastica. Questo modo di pensare creativo e non convenzionale mi è rimasto impresso per sempre”.
Dopo la conversazione, la situazione è rimasta inizialmente tranquilla. Non ho avuto notizie per quattro settimane, finché non ho telefonato per chiedere informazioni. La segretaria mi disse che volevano assumermi, ma che non erano ancora riusciti a chiamarmi. Un inizio insolito, ma che ne è valsa la pena!
Markus, come pensa che sia cambiata l'azienda negli ultimi 30 anni?
I primi dieci anni sono stati di transizione da una start-up a un'azienda industriale. All'inizio si armeggiava ancora molto: tutti facevano tutto, dalla preparazione dei preventivi all'assemblaggio e alla formazione. Oggi i compiti sono molto più specializzati. Lo sviluppo in un'azienda globale con 300 dipendenti è impressionante. Sono particolarmente orgoglioso delle nostre certificazioni, ad esempio UL o CE, a cui abbiamo lavorato per molti anni. La perseveranza è stata la chiave del successo.
Markus, qual è stato il progetto più impegnativo a cui avete lavorato e cosa avete imparato da esso?
Il progetto più impegnativo è stata una cella al plasma automatizzata per un fornitore di automobili in Illinois, USA. Era il mio primo viaggio in Nord America e non sapevo esattamente cosa aspettarmi. Insieme al mio collega Guido Marks, qui in Germania, abbiamo assemblato e messo in funzione una cella completa in loco in dieci giorni. Ci siamo divisi il lavoro: Mentre Guido dormiva in Germania, io sviluppavo le idee negli Stati Uniti e le trasmettevo in Germania. Mentre io dormivo, Guido elaborava piani elettronici e documenti di produzione, che io trasformavo in realtà il giorno successivo negli Stati Uniti.
Questo progetto mi ha dimostrato che con un approccio strutturato si può ottenere più di quanto si pensi. È stata una pietra miliare per me.
Markus, quali successi o realizzazioni la rendono particolarmente orgoglioso?
Sono particolarmente orgoglioso del modulo LCM che ho sviluppato per il monitoraggio del plasma. Consente un controllo continuo del processo e ancora oggi è integrato in ogni nostro ugello. Ci sono anche sistemi che ho progettato più di 25 anni fa e che sono ancora in uso. Questa stabilità a lungo termine dimostra quanto sia sostenibile il nostro lavoro e quanto siano funzionali i nostri sistemi e la tecnologia del plasma.
Markus, come descriverebbe la cultura aziendale?
La nostra cultura si è sviluppata con la crescita dell'azienda. Siamo passati da tre a 300 dipendenti, pur mantenendo le nostre gerarchie piatte. Questo è un grande vantaggio. Lo spirito di squadra è forte. Tutti hanno un orecchio attento, indipendentemente dal problema. Questo spirito di squadra è una delle ragioni del nostro successo.
Markus, ci sono stati mentori o modelli di ruolo nell'azienda che l'hanno ispirata?
Sicuramente. Il signor Buske e il signor Förnsel, che hanno entrambi partecipato alla fondazione dell'azienda, mi hanno impressionato in modo duraturo con il loro spirito innovativo e la diversità di idee. Christian Buske in particolare mi ha ispirato, soprattutto per il suo coraggio di espandere l'azienda a livello globale in una fase molto precoce e di pensare sempre fuori dagli schemi. Questo pensiero fuori dagli schemi ci ha reso leader del mercato globale.
Markus, come sono cambiati i suoi compiti e le sue responsabilità nel corso degli anni?
Ho lavorato in quasi tutte le aree principali dell'azienda. All'inizio viaggiavo molto in loco, formavo i clienti e tenevo presentazioni. Gli incarichi in Giappone, Cina e Thailandia sono stati particolarmente stimolanti. Le differenze culturali sono state spesso una sfida, ma hanno ampliato i miei orizzonti. Oggi, in qualità di team leader della progettazione elettrica, mi concentro sull'ulteriore sviluppo del mio team e sulla promozione dei colleghi più giovani e tengo sempre d'occhio i compiti della progettazione elettrica.
Markus, quali sono le sue speranze per il futuro dell'azienda?
Spero che manteniamo le nostre gerarchie piatte e che continuiamo a portare avanti la standardizzazione. Solo così possiamo reagire rapidamente e rimanere competitivi. Dovremmo continuare ad ampliare il nostro punto di forza nell'area PlasmaPlus e sviluppare nuove possibilità di applicazione.
Markus, quali consigli darebbe ai nuovi dipendenti?
Siate flessibili e aperti alle novità! Le decisioni hanno spesso un'emivita breve e bisogna essere in grado di affrontarle mentalmente. È importante apprezzare gli approcci non convenzionali e adattarsi alle circostanze.
Markus, cos'altro vorresti imparare?
Vorrei imparare a rispondere meglio alle diverse generazioni. Ogni generazione ha il suo modo di pensare e bisogna trovare l'approccio giusto per trasmettere con successo le conoscenze.
Markus, c'è un'esperienza o un aneddoto particolare che le è rimasto impresso nella memoria?
Dopo i primi tentativi di pre-trattamento, abbiamo sempre testato immediatamente se il pre-trattamento del plasma era riuscito - andando io al rubinetto. Era la forma più originale di inchiostro di prova, ma funzionava e dimostra quanto spesso lavoravamo in modo pragmatico.
Ringraziamo Markus per il tempo dedicatoci e per le interessanti informazioni su come si è sviluppato il lavoro al Plasmatreat negli ultimi 30 anni.
